很多人以為升上主管之後,只要學會幾套管理技巧、看幾本領導書、聽幾集 Podcast,就能自然帶好團隊。你是否也是這樣想的呢? 但想跟你分享的是我自己在實際帶團隊與培訓新手主管的過程中,其實常常看到 …
為什麼你的團隊不服你?領導力不是管人,而是誠實面對自己的成長


很多人以為升上主管之後,只要學會幾套管理技巧、看幾本領導書、聽幾集 Podcast,就能自然帶好團隊。你是否也是這樣想的呢? 但想跟你分享的是我自己在實際帶團隊與培訓新手主管的過程中,其實常常看到 …

在職場上,我看過太多能力很強、績效也不差的主管,最後卻帶不動團隊。不是因為他們不努力,而是因為他們卡在一個關鍵誤區:以為當有了主管頭銜,別人自然就會跟隨。 但真實世界是—夥伴不會因為你的職稱留下來,而 …

如果你正在帶人,你一定懂這種感覺…你不是不努力,明明制度訂了、流程給了、KPI 也壓了,但團隊就是「動不起來」! 人沒有躺平,卻也沒有燃燒;事情有做,卻始終做不到你心裡期待的那個樣子。 …

你是否也有過這樣的經驗?會議上大家都說「好、沒問題、可以配合」,但真正回到執行面,進度卻一拖再拖,甚至到最後就不了了之了呢? 遇到上述狀況時,多數主管第一時間會懷疑團隊的執行力,或認為是同仁態度不 …

在競爭激烈的職場裡,你是不是也有過這種時刻—早上醒來第一個念頭不是期待,而是「唉,又要上班了」。 工作沒有不好,同事也不算難相處,但熱情就是一點一點被磨光,只剩下上班下班、日復一日的疲憊感。但,當升遷 …

為什麼一定要帶團隊? 一個人走很快,但一群人可以走很遠。 一家公司或企業營運的目的勢必是希望績效可以越做越好,一個Top sales或許可以有千萬業績,但要找到很多個千萬業績的Top sales是不是 …

前言 相信應該很多人都知道一句很經典的話『一個人可以走很快,但一群人可以走很遠。』 人,本身就不是能夠離群索居的生物,生活上我們會需要與人互動甚至連結出更緊密的關係。在家裡,我們要跟父母及兄弟姐妹 …

領導者決策背後的思維 如果可以,我也不願成為那個劊子手! 我前幾天記了一個員工大過並撤銷所有津貼還有令他引以為傲的身份!這幾週還陸陸續續讓3個員工離開公司!!!這時候你可能會好奇想問… …

別再被傳統觀念綁架啦 你還以為現在的新鮮人「吃苦會當作吃補」嗎?你還以為找到「能力優秀」的員工從此以後就能高枕無憂嗎?你還以為在這快速變遷的時代,有人會願意「跟一份工作廝守終身」嗎? 其實我們都得接受 …

前言- 結合兩本神書給我的啟發 不知道各位會不會在職場上遇到瓶頸又或者在感到有點職業倦怠時,在某個假日去書店找本書來讓自己可以跳脫一下舊有的框架及思維呢?恩~我會! 而且我發現,透過閱讀書籍這樣低 …