你是否也有過這樣的經驗？會議上大家都說「好、沒問題、可以配合」，但真正回到執行面，進度卻一拖再拖，甚至到最後就不了了之了呢？ 遇到上述狀況時，多數主管第一時間會懷疑團隊的執行力，或認為是同仁態度不 …
主導者思維是什麼？主管如何用目標管理與領導力，讓團隊執行不內耗
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為什麼一定要帶團隊？ 一個人走很快，但一群人可以走很遠。 一家公司或企業營運的目的勢必是希望績效可以越做越好，一個Top sales或許可以有千萬業績，但要找到很多個千萬業績的Top sales是不是 …
【 影響力成員 】夯什麼？擁有他們讓你無所不能！
前言- 結合兩本神書給我的啟發 不知道各位會不會在職場上遇到瓶頸又或者在感到有點職業倦怠時，在某個假日去書店找本書來讓自己可以跳脫一下舊有的框架及思維呢？恩～我會！ 而且我發現，透過閱讀書籍這樣低 …