前言
相信應該很多人都知道一句很經典的話『一個人可以走很快，但一群人可以走很遠。』
人，本身就不是能夠離群索居的生物，生活上我們會需要與人互動甚至連結出更緊密的關係。在家裡，我們要跟父母及兄弟姐妹互動;在婚姻或感情裡，我們要跟伴侶溝通合作;在職場上也是很難有一人作業的時候，即使是自己當自己老闆的自由工作者也必須與客戶或廠商進行溝通聯繫，因此不管如何，我們都擺脫不了與人合作的機會。
既然如此，學會怎麼與人合作、打造一支神團隊就很重要了！
若你很強 那你的團隊就毀了
帶團隊有一點非常重要的關鍵，那就是「切記！不要只有你一人獨強！」
很多主管、領導者或甚至是大老闆常常會忘了這件事，因為自己的能力比同儕還要突出而成為了一群人裡面的領頭羊，但到後面衝著衝著卻忘了要帶領一群人的前提是「你底下得要有人」才行啊！
也就是說，能力很強的人常常會自顧自地往前衝，但卻忘了身後的人有沒有跟上、也忘了自己的成功更是必須仰賴背後一群人的支持與付出才能夠擁有的，所以沒有適時地調整步調也沒有讓身後的團隊覺得自己的努力有被看見，久而久之你就會發現……怎麼跑著跑著團隊就散了呢！
帶團隊千萬不能犯的大忌
＃1 把他們當工具人
有些領導者非常目標導向，為了達到目的會不擇手段，認為只有厲害的人才有資格站在他們的身邊，若過程中發現沒有自己需要的利用價值後就會狠心地一腳踢開！
有些人雖然不一定會這麼的狠心，但你能夠感覺得出來他對團隊並沒有用心，話題永遠只會圍繞在工作、在目標上，很少關心夥伴們的感受及狀態，跟在這樣的領導者身邊就會覺得我們只是一個冰冷的工作機器而已，時間久了這群人的心也捂不熱了……
＃2 認為沒有你不行
「到底是造神好還是建廟好？」這個議題雖然很老掉牙了，但卻時常會發生在我們的生活周遭，尤其是職場上，有些領導者的管理方式是喜歡藉由打壓別人來顯現自己存在的重要，這樣的人可能真的能力非常強，但他卻忘了，單靠一人能發揮的力量是遠不及團隊齒輪轉動的！
更何況，一個公司如果「沒有誰就不行」，那就存在著「關鍵人物的風險」，也就是說當這個人病倒了或離開了，那這家公司肯定走向滅亡！
＃3 喜愛搶下屬功勞
這類型的上級應該是最令下級反感的，員工們流血流汗拿下的成績，卻被當成是領導者拿來說嘴或邀功的戰績。
身為上位者應該要謹記的一點是「對的員工是公司很重要的資產」，沒有他們的存在，公司也很難靠你一個人走到現在，所以時時感恩跟惦記他們的好之外，也要記得用欣賞的眼光去發掘他們的努力，千萬不要吝嗇給予榮耀及讚美！
＃4 沒有成長性思維
領導者淪為做事，沒有思考到要帶著夥伴們繼續往上成長！就連「自己該跑得比其他人快」，底下的人才有往上發展的機會這點也沒有放在心上，導致底下的人要嘛覺得有你卡位他們就上不去而失去動力，又或者看著你的背影覺得跟你一樣安逸好像也沒有哪裡有問題……
水，如果不會流動就會發臭，也就是我們常聽到的「一灘死水」，這樣的團隊是最可怕的，因為在裡面的人可能因為溫水煮青蛙而不自知，但卻會因為沒有意識到外面的世界有多優秀而沾沾自喜自己目前的成就，這樣的狀態連帶的就會影響底下帶的人也止步於眼前的現況，時間一但久了，整個運作就會停擺了。
身為領導者的心態面
很多領導者很害怕長江後浪推前浪，怕浪打過來不是推力反而讓他們溺斃！
但其實身為領導者是不能害怕下屬比自己厲害的，更不能吝嗇給予下屬發光的舞台及榮耀！各位試想，今天有人願意跟著你應該是希望他們自己可以因此變得優秀且收入提升對吧？那今天如果你一直打壓他、批評他，認為他所有的一切都很爛很不到位，那請問，他還會有跟著你學習的欲望及動力嗎？答案應該很顯而易見：肯定沒有！
所以看待下屬要抱持著「我希望你比我更優秀，這樣我才能更輕鬆」的心態去面對他們，也才真的能夠讓跟隨你的人看見希望！
結語
身為領導者可以檢視自己有沒有不小心踩到了上面所講的地雷，但若目前還是職員角色的話，更要小心避雷！跟在有上述這些慣性的管理者身邊，可能很難讓自己有被看見的一天，甚至是讓自己陷入深淵。
希望這次的剖析可以幫助讀者在職場上分辨「你到底有沒有跟對人」又或者「你自己是不是就是那個對的人」，有了這層認知，相信我們都可以在職場上越來越順利！
若有什麼想跟我分享的歡迎底下留言，或是也可以寫信來跟我聊聊喔～我會很樂意再跟你分享更多！如果你喜歡我的文章，也歡迎在底下訂閱給我一些支持喔～
E-mail：yangyangcareer0113@gmail.com
❤️訂閱免費電子報，最新乾貨不漏接
❤️新手主管若有職涯諮詢需求，歡迎到IG私訊我❤️
IG：楊楊｜主管教練.天賦探索.部落客