領導力養成

在職場上，我看過太多能力很強、績效也不差的主管，最後卻帶不動團隊。不是因為他們不努力，而是因為他們卡在一個關鍵誤區：以為當有了主管頭銜，別人自然就會跟隨。 但真實世界是—夥伴不會因為你的職稱留下來，而 …

如果你正在帶人，你一定懂這種感覺…你不是不努力，明明制度訂了、流程給了、KPI 也壓了，但團隊就是「動不起來」！ 人沒有躺平，卻也沒有燃燒；事情有做，卻始終做不到你心裡期待的那個樣子。   …

你是否也有過這樣的經驗？會議上大家都說「好、沒問題、可以配合」，但真正回到執行面，進度卻一拖再拖，甚至到最後就不了了之了呢？   遇到上述狀況時，多數主管第一時間會懷疑團隊的執行力，或認為是同仁態度不 …

為什麼一定要帶團隊？ 一個人走很快，但一群人可以走很遠。 一家公司或企業營運的目的勢必是希望績效可以越做越好，一個Top sales或許可以有千萬業績，但要找到很多個千萬業績的Top sales是不是 …

前言 相信應該很多人都知道一句很經典的話『一個人可以走很快，但一群人可以走很遠。』   人，本身就不是能夠離群索居的生物，生活上我們會需要與人互動甚至連結出更緊密的關係。在家裡，我們要跟父母及兄弟姐妹 …

領導者決策背後的思維   如果可以，我也不願成為那個劊子手！ 我前幾天記了一個員工大過並撤銷所有津貼還有令他引以為傲的身份！這幾週還陸陸續續讓3個員工離開公司！！！這時候你可能會好奇想問… …

什麼是「儲備幹部」？ 儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛鍊，最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中間管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重 …

以上這些研究都是想要找出「為什麼一個好的主管這麼重要」！不只對公司的營運發展，更是對被帶領的部署們一個職涯上很重要的存在呢～ 但是，當主管要做好心理建設，除了具備一定的人格特質之外，還要充份為團隊成員 …