團隊與人才管理

一定要一對一嗎？不知道聊什麼好尷尬 如果你已經擔任到底下有夥伴的職位，不論底下有幾位夥伴，即使只有一位也必須要跟他們有這種一對一的談話。為什麼呢？畢竟每個人的成長背景不同、教育程度不同且個性也不同，所 …

別再被傳統觀念綁架啦 你還以為現在的新鮮人「吃苦會當作吃補」嗎？你還以為找到「能力優秀」的員工從此以後就能高枕無憂嗎？你還以為在這快速變遷的時代，有人會願意「跟一份工作廝守終身」嗎？ 其實我們都得接受 …

能者可不可以不要多勞？ 職場上好像有個通病，覺得誰辦事放心又或者能力比較好，就會一股腦地把很多不屬於對方的任務推到對方身上希望他協助完成！好玩的是，通常這個能力好的人也不懂地適當拒絕不屬於自己的事，所 …

溝通，很常有溝沒有通？！ 在職場帶人的過程中，我發現90%的管理衝突，根源都不是員工態度差或能力不足，而是職場有效溝通沒有做到位。很多主管說話很努力，但說完之後對方還是聽不懂、做不對——問題不是對方的 …

前言- 結合兩本神書給我的啟發 不知道各位會不會在職場上遇到瓶頸又或者在感到有點職業倦怠時，在某個假日去書店找本書來讓自己可以跳脫一下舊有的框架及思維呢？恩～我會！   而且我發現，透過閱讀書籍這樣低 …

前言 「我覺得某某某好像對我有意見誒…但我根本不知道哪裡得罪他了！現在上班都要看他臉色，覺得壓力好大……」「沒有吧！！他本來就這樣酷酷的，不愛笑而已啦～」 「是喔& …

前言 員工突然離職？！相信身為主管的你突然接收到這消息會滿頭問號甚至背脊發涼……想說自己是不是忽略了什麼？又或者該如何妥善處理說走就走的員工所留下的爛攤子？但，員工會有這樣的舉 …

前言 對！你沒有看錯！！！公司內部有這些「工作態度不積極」的員工，其實是主管自己的問題！ 接下來希望透過我的步驟拆解，可以幫助你在管理瓶頸上有一點點突破～ 帶你破解問題背後的問題 首先，會有這個問題的 …